00年是魔幻的一年，有笑有泪，有感动有愤怒，每个人、每个行业都在这一年中都经历了一轮又一轮的跌宕起伏。
尤其是在年初经历了售楼处歇业、工地关停的房地产行业、因居家隔离无法出行的旅游行业受到的冲击尤为严峻。
而如果说房地产行业、旅游行业受到的伤害指数为五颗星，那还有比受到伤害指数更高的行业吗？
有，就是就是两个行业结合起来的：文旅地产行业。
但疫情终将过去，没有不可逾越的寒冬，没有不可战胜的病魔，乌云永远遮蔽不了太阳，行业终将会疫情的离去而复苏。
在复苏的过程中，企业就是要在坚强“活下去”的过程中，修炼内功，提高社会责任价值。
而00年我国文旅地产行业也发生了不少损害品牌口碑的“魔幻”案例，这些案例也在“警戒”着行业有哪些雷不能碰，且如何做到更好。
一文旅地产业务拖垮天洋系文旅这碗饭门槛高不容易吃
00年，天洋控股所持舍得酒业（.SH）股权被拍卖的同时，天洋控股又因为违规占用上市公司资金被公安机关调查。
而在00年9月舍得酒业的董事长刘力，副董事长、总经理兼董事会代理秘书李强，以及公司首席财务官李富全也皆收到中国证监会的行政监管措施决定书。
其中，占用资金大多流向“天洋系”旗下的地产公司。
而走到如今这一步，将其主因归结为：在燕郊开发的多个文旅地产项目，受燕郊限购所累。
教训：文旅地产占用资金大，如果资金盘不够大，切记不要盲目进场，集团其余板块可以给与支持，但一定要算清风险，要不然容易将整个集团拖垮。
同时，如果没有强大的运营能力，也切记不要轻易入场，没有对抗市场周期的能力，容易折戟。
二雅居乐遭自然资源部点名批评破坏耕地红线就给你下“通缉令”
实际，该条新闻发生在年的倒数第二天，不过整个事件却持续了整个00年。
年1月30日，国家自然资源局点名批评雅居乐西双版纳项目西双林语违法占地。
年起，雅居乐旅游置业有限公司未经批准占用景洪市嘎洒镇40.67公顷（.01亩）土地建设西双林语项目，形成售楼部、人工湖、景观绿化等，其中耕地4.11公顷（.65亩）。在通报发出日期，景洪市自然资源局已对1.54公顷（3.1亩）土地立案查处。
目前，并未得知其余未查处的项目耕地还剩多少，但整个00年许多原先打算购置雅居乐西双版纳西双林语项目的购房者都因其“批评”却而退步。
因为违法侵占耕地而被拆除的楼盘数不数胜，购房者担心购房了该项目后，未来会惹来许多不必要的麻烦。
教训：雅居乐在西双版纳已深耕多年，并对该市场十分了解，本应大展宏图，但因为耕地事件形象受损，早在多年前，国家便多次强调18亿亩耕地红线不能破，确保“舌尖上的安全”，雅居乐文旅地产切记耕地红线不能破。
三华侨城频出事工地安全不能忽视
00年5月19日19时30分许，民治街道华侨城创想大厦项目内一名广告安装工在安装围栏喷绘布时，不慎从约1.8米高的门式钢管脚手架上坠至地面受伤，经医治无效于00年6月8日死亡，直接经济损失约0.43万元。
该起事故中，深圳华侨城置业投资有限公司对建筑包装（装修）工程施工现场安全统一协调管理不到位，未能督促施工单位和人员及时整改从业人员未按规定佩戴和使用安全帽等安全防护用品的事故隐患，应对事故的发生负管理责任。
00年10月8日，扬州华侨城建设项目（GZ地块B3区块房地产项目一期）项目工程工地，发生一起物体打击生产安全事故，致1人死亡。
论是扬州项目还是华侨城创想大厦其实都不算文旅项目，但华侨城作为一家文旅地产，其更应该注重工地生产安全。
教训：大多文旅项目大多距离市区较为偏远，一旦发生医院救治条件更为苛刻，作为央企以及文旅地产企业，华侨城应该将工地生产安全作为重中之重，而不是只是“口号”。
四保利地产环保违规屡受罚把环保局、住建部搞“头大”
近日，保利地产（.SH)旗下公司富利建设集团有限公司因环境违法行为受到行政处罚。富利建设集团有限公司被处以罚款5万元。
此前，清远市清城区城市管理和综合执法局对清远鑫瑞房地产有限公司(以下简称“清远鑫瑞地产”)罚款.5万元，其违法事实为00年7月30日，执法人员巡查至清远市清城区学文路保利天汇五期三标时，发现清远鑫瑞地产未经核准擅自处置建筑垃圾，经查，涉案建筑垃圾为1立方米。清远鑫瑞地产为保利发展控股集团股份有限公司旗下子公司。
00年8月，项目因扬尘管控问题仍未整改到位，江苏省环保厅给予点名批评，并强调力争整改，但保利地产在对待项目违规问题上态度傲慢，淮安市住建局大气办要求该项目停工整改，但保利地产无视主管部门停工指令，继续进行现场施工。
江苏淮安住建部门甚至批评：这些暴露出项目公司及其控股股东保利淮海“法律意识淡薄”“安全意识淡薄”“社会责任意识淡薄”等严重问题。
教训：坚持人与自然和谐共生，必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源和保护环境是基本国策，保利作为央企应该以身作则保护环境，保利地产所发生事件不顺眼严重。
但随着中央层面对生态环保的重视程度不断提高，对生态破坏问题逐渐呈现“零容忍”态势。这是一个重要的风向标，也就是说，经济效益不能再成为环保打折扣的借口。
即使是顶着“转型经济”“新经济”光环的旅游地产，也不再拥有“免死金牌”。
五绿城烂尾品牌危
00年5月，江苏启东绿城·玫瑰园项目四期的业主到处维权，说项目无法交付。
在了解过后，业主们才知道，该项目的开发商并非绿城，绿城只是代建方、品牌输出方，不承担烂尾责任。
00年9月，有媒体报道昆明绿城.春江明月烂尾，但在业主的了解下，该项目的开发商也并非绿城，而是在昆明当地口碑特别不好的国福，绿城只是代建以及品牌输出方。
据业主计算，绿城在这个项目的代建以及品牌输出最少获利一个亿，但是国福资金链断裂，项目后续无力再续，而绿城也不需要承担责任。
教训:不少大型企业多年来好不容易培养了好的口碑，但这些年来代建、小股操盘等模式兴起，企业在选择合伙方，尤其是需要大量资金的文旅地产项目时应当查清合伙方的现金流，不能光想着输出品牌口碑拿钱走人，伤害“粉丝”购房者的信任，而最终伤害到的也将是自己。
六功夫小镇“假功夫”售后返租欺业主
00年8月份，多名业主投诉广州真功夫置业有限公司开发的项目广州市南沙区功夫小镇项目售出时承诺在未来的10年内，业主可以获得较高的收益，且每年收益递增幅度为8%-10%，但承诺的返租收益，却没有实现。
随后，真功夫一方回应称自己也是此次事件中的受害者，装修方和租赁方均是广州斌俊酒店管理有限公司，该公司多份合同未履行，真功夫愿意先代垫后续装修费，尽快装修完工、出租房屋、获取收入等。
教训：售后返租的承诺对于业主的伤害就不提了，但对于开发商来说，尽管售后返租诱惑力可以引来买家追捧，然而如果不玩套路，不找商业经营管理公司与投资者签订包租协议，承担起一些包租的责任
发展商却踏上了痛苦"解套"的漫漫征途，如何破？而玩套路，后续的业主的维权之路将不会停止，一时的热销需要用后面十几年的折腾去弥补，不要为了卖房子承诺售后包租，除非真的有强大的运营能力帮业主租出去。
七不能开民宿业主没有退路开发商酒店开的威武
00年3月14年，欢乐大世界翡翠湾项目业主投诉，他们所买房屋时，开发商向他们承诺房屋具备开民宿的条件，但现在消防设计不达标，无法申请办理民宿所需证。
而由该项目开发商所开发的抚仙湖·欢乐大世界翡翠湾酒店早于年4月开业。
不少业主认为，项目不能开民宿，是开发商故意为之，因为害怕业主开业主抢走开发商的市场份额。
教训：引导消费者在购买的时候了解房子后续的使用方式，这是开发商促进物业销售的方法，无可厚非，但消费者多起来了，对某种业态的需要增加，吸引更多的投资者跳入这股浪潮中，造成原有可能供不应求的业态变的供大于求，这是市场规律，其实也不新鲜，到处都是，市场竞争随时都存在，旅游经营就是要承受得起市场的变化，然后不断做调整。
你只能根据市场的实际变化，调整思路，调整产品，找到自己独特的目标市场，毕竟没有任何一个经营业者可以吃下全部的市场。
没有民宿或许对当地文旅来说不是一件好事。
八融创重庆文旅城开业有些着急现场人挤人游客大喊融创“倒闭”
00年9月6日，重庆融创文旅城正式，不仅施行开放式，还邀请了说唱歌手GAI现场表演。
但现在主办方也没有预估到游客人次远超预想，前来看gai表演跟蹭免费游乐园的游客如此之多，现场人挤人，最后gai演出取消，不少游客大喊：融创骗子，融创倒闭。
而当时前来看gai表演的游客大多为：95年~00年层人次，是未来的主要购房主力，融创此次对客流量的错误预判造成的影响可能未来。
不过，融创害怕出事故，愿意承担“误解”，保证了当时现场的安全值得夸赞。
教训：文旅地产除了地产还有文旅，除了做好地产，还要做好文旅，既然是乐园，就要想好十全的方案，预想各种突发情况，因为乐园没做好，也会影响到地产的销售。
九融创无锡游客倒挂两小时
9月5日下午，江苏无锡融创乐园一过山车故障，游客被困在半空中受困接近两小时，所幸没有人员伤亡，而后续融创方也第一时间选择给予受困游客交代，得到了一个负责任的好印象，对后续卖房子也有口碑。
所幸此次融创并无人员伤亡，此后应当会更加注重运营安全，避免了更大的损失，这对融创来说或许是个“福”。
教训：年6月9日深圳东部华侨城太空迷航项目造成至少6死9伤的重大安全事故过去十一年了，但如今仍被许多乐园拉出来作为反面案例，乐园安全事故更应注重，毕竟只要出了一次事，可能以后都没人去了。
康乐哥要不买房，要不流浪
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